Tăng thưởng nhưng nhân viên vẫn chán nản, sếp đang tạo động lực theo “cách cũ” rồi
Động lực là gì và được cấu tạo như thế nào? Sự thật về những sếp và lãnh đạo có thể làm để tạo động lực cho đội ngũ có thể khiến sếp ngạc nhiên đấy. Đọc để hiểu rõ hơn nhé.

Sếp có bao giờ tự hỏi tại sao có những ngày cả team làm việc hăng say đến quên cả giờ giấc, trong khi những ngày khác, mọi người lại uể oải như đang lê bước trong bùn?
Sếp nghĩ rằng có thể do mình đang chưa đưa ra mức lương tốt, và quyết định ký giấy tăng lương, nhưng mọi thứ lại … “nguyễn y vân”.
Nếu vậy, bạn không đơn độc đâu. Nhưng sự thật về những điều bạn có thể làm để tạo động lực cho nhân viên lại có thể khiến bạn ngạc nhiên đấy...
Khám phá Bất ngờ: Khi Lương thưởng không phải tất cả
Hãy tưởng tượng bạn vừa tăng lương 20% cho cả team. Bạn mong đợi năng suất sẽ tăng vọt, đúng không? Nhưng rồi một tháng trôi qua, mọi thứ vẫn... y như cũ.
Tại sao vậy? Bởi vì động lực làm việc phức tạp hơn nhiều so với những gì chúng ta tưởng. Nó giống như một công thức nấu ăn bí truyền vậy - cần có đủ các thành phần:
Sự công nhận (Bạn có biết một lời khen chân thành có thể "mạnh" hơn cả tiền thưởng?) Ý nghĩa công việc (Ai lại không muốn cảm thấy mình đang làm điều gì đó quan trọng, phải không?) Cơ hội phát triển (Bạn sẽ ngạc nhiên khi biết có bao nhiêu người sẵn sàng đánh đổi mức lương cao để được học hỏi điều mới) Môi trường làm việc tích cực (Bạn có thể đoán được bao nhiêu phần trăm nhân viên nghỉ việc vì... sếp tồi không?) Bạn có biết? Khi một nhân viên nói rằng họ đã cố gắng hết sức, thực tế họ mới chỉ dùng 40% tiềm năng thực sự của mình - theo nghiên cứu của Hải quân Hoa Kỳ SEALs. 60% còn lại là kho báu chưa được khám phá, chờ đợi được đánh thức.
Là một nhà lãnh đạo xuất sắc, nhiệm vụ của bạn không chỉ dừng lại ở việc quản lý công việc. Bạn phải là người kiến tạo môi trường làm việc tốt nhất để nhân viên không chỉ phát huy trọn vẹn 40% đã biết, mà còn vươn tới 60% tiềm năng còn ẩn giấu.
Vậy làm thế nào để pha chế được "thức uống động lực" hoàn hảo cho team của bạn?
Bí quyết từ Bậc thầy Tâm lý: Lý thuyết Kỳ vọng
Có bao giờ bạn nghe đến cái tên Victor Vroom chưa? Nếu chưa, bạn đang bỏ lỡ một "bí kíp" quản lý cực kỳ lợi hại đấy! Vroom đã đưa ra Lý thuyết Kỳ vọng, nghe có vẻ phức tạp nhưng thực ra dễ hiểu không kém:
- Kỳ vọng: Nhân viên tin rằng nỗ lực sẽ mang lại kết quả. (Như bạn tin rằng càng kỳ cọ, nhà càng sạch vậy)
- Công cụ: Họ thấy mối liên hệ giữa thành tích và phần thưởng. (Như bạn biết rằng nhà sạch sẽ được... vợ/chồng khen)
- Giá trị: Phần thưởng phải có ý nghĩa với họ. (Như lời khen của vợ/chồng khiến bạn vui cả ngày) Nghe đơn giản, phải không? Nhưng bạn sẽ ngạc nhiên khi biết có bao nhiêu công ty đang bỏ qua điều này!
Từ Lý thuyết đến Thực tế: Bạn đã sẵn sàng cho sự thay đổi?
Vậy làm thế nào để áp dụng "công thức thần kỳ" này? Đây là một vài gợi ý:
Hãy cùng nhau đặt mục tiêu. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy nhân viên hăng hái thế nào khi họ được tham gia vào quá trình này. Minh bạch về mối quan hệ giữa nỗ lực và phần thưởng. Bạn có dám cá rằng team của bạn thực sự hiểu điều này không? Tìm hiểu động lực cá nhân của từng người. Bạn có biết Minh trong team thích được công nhận công khai, trong khi Hương lại thích được giao nhiều trách nhiệm hơn? Nhưng khoan đã, còn nhiều điều thú vị hơn nữa...
Học hỏi không bao giờ là thừa: Bạn đã sẵn sàng trở thành "Phù thủy Tạo động lực" chưa?
Nếu những điều trên khiến bạn tò mò, thì đây mới là "món chính" mà The New Leaders muốn dành đến cho bạn ...
Tất cả những điều này (và còn nhiều hơn nữa) sẽ được tiết lộ trong khóa học "Thúc đẩy động lực đội ngũ, đừng dùng cách cũ”
Tò mò về những bí mật sẽ được tiết lộ trong khóa học? Tại sao không đăng ký ngay và khám phá?
Workshop này sẽ giúp bạn:
🌞 Làm chủ cảm xúc và trở thành hình mẫu lãnh đạo truyền cảm hứng trong mọi tình huống.
🌞 Xây dựng môi trường làm việc đầy năng lượng, nơi mỗi thành viên tự nguyện cống hiến tối đa năng lực giúp tối ưu hiệu suất.
🌞 Khai phá sức mạnh tiềm ẩn của đội ngũ, biến áp lực thành động lực bứt phá.
☎️ Thứ Bảy (28/09/2024), 9:00 - 16:30
🌼 Địa điểm: Offline tại TP. Hồ Chí Minh
Đừng bỏ lỡ cơ hội cuối cùng để tham gia workshop đặc biệt này! Số lượng ghế còn lại rất hạn chế. Để được tư vấn nhanh chóng về khoá học, bạn vui lòng liên hệ:
Ms. Dung - Business Development Manager
Email: dungdang@thenewleaders.asia
Phone: +84 93 7722 174
[Link đăng ký khóa học - Khám phá bí mật tạo động lực ngay!]
Câu hỏi cuối cùng...
Bạn đã sẵn sàng để trở thành nhà quản lý mà ai cũng muốn làm việc cùng chưa?
Hãy nhớ rằng, tạo động lực không phải là đích đến, mà là một hành trình. Và như mọi cuộc hành trình, nó luôn thú vị hơn khi ta có người đồng hành.
Hẹn gặp bạn trong khóa học nhé!