Ngan Tran - The New Leaders

Thiếu EQ trong tuyển dụng - Phỏng vấn truyền thống liệu còn hiệu quả?

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số người dường như luôn thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp, trong khi những người khác, mặc dù có kiến thức chuyên môn tuyệt vời, lại có vẻ bị "trì trệ"?

Thiếu EQ trong tuyển dụng - Phỏng vấn truyền thống liệu còn hiệu quả?

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số người dường như luôn thăng tiến nhanh chóng trong sự nghiệp, trong khi những người khác, mặc dù có kiến thức chuyên môn tuyệt vời, lại có vẻ bị "trì trệ"?

Phỏng vấn truyền thống giống như một cuộc đối thoại khuôn mẫu, nơi ứng viên trả lời theo kịch bản có sẵn. Bạn có muốn thực sự hiểu con người đằng sau bản CV hoàn hảo? Trong hàng trăm chiếc CV giống nhau, dựa vào đâu để bạn có thể "chọn mặt gửi vàng"?

EQ - Kỹ năng "vàng" của kỷ nguyên AI

Ngày nay, IQ cao và kinh nghiệm không còn là yếu tố quyết định. Báo cáo mới nhất của IBM (2024) với tên gọi “Reimagine Human Potential in the generative AI era" đã chỉ ra:

Trí Tuệ Cảm Xúc là 1 trong 5 kỹ năng then chốt sẽ đóng vai trò quyết định trong việc định hình thành công của mỗi cá nhân trong kỷ nguyên AI.

Nhu cầu về Trí tuệ cảm xúc đang gia tăng 18%, cho thấy các tổ chức đang nhận ra rằng, trong khi AI có thể xử lý dữ liệu và thực hiện các tác vụ phức tạp, chính con người mới là những người đưa ra quyết định cuối cùng, cũng như xây dựng các mối quan hệ có ý nghĩa với đồng nghiệp, khách hàng, đối tác.

Vậy làm thế nào để đánh giá được ứng viên hiệu quả? Làm sao để tránh những sai lầm tốn kém trong tuyển dụng, đặc biệt ở vị trí quản lý?

Đưa EQ vào quy trình tuyển dụng

Nếu bạn là nhà tuyển dụng hoặc quản lý nhân sự, đây là lúc bạn nên cân nhắc việc đưa EQ vào quy trình tuyển dụng của mình:

Cam kết ưu tiên EQ: Hãy đặt EQ lên hàng đầu trong danh sách tiêu chí đánh giá ứng viên. Điều này có thể đồng nghĩa với việc điều chỉnh lại các quy trình tuyển dụng hiện tại của bạn.

Phỏng vấn hành vi nâng cao: Sử dụng các câu hỏi tình huống để đánh giá cách ứng viên xử lý stress, xung đột hoặc làm việc nhóm. Ví dụ: "Hãy kể về một tình huống khi bạn phải đối mặt với một đồng nghiệp khó tính. Bạn đã xử lý như thế nào?"

Đặt câu hỏi mục tiêu: Hỏi về cách họ xử lý phản hồi, giải quyết mâu thuẫn, đối mặt với sai lầm và giải quyết vấn đề sáng tạo. Những câu trả lời sẽ giúp bạn đánh giá phản ứng cảm xúc và mức độ tự nhận thức của ứng viên.

Sử dụng các bài test EQ: Có nhiều bài test EQ được chuẩn hóa mà bạn có thể sử dụng như một phần của quy trình tuyển dụng. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng chúng chỉ nên là một phần của đánh giá tổng thể, không nên quá phụ thuộc vào kết quả của một bài test duy nhất.

NO.133VHNR.png

Trong tháng 9 này, The New Leaders xin giới thiệu đến bạn khoá học "Nghệ thuật phỏng vấn bằng thông minh cảm xúc" giúp đánh giá được ứng viên hiệu quả, tránh những sai lầm tốn kém trong tuyển dụng, đặc biệt ở vị trí quản lý.

Event 3.jpg

Thời gian workshop (dự kiến): 9:00 - 16:30, Thứ Bảy, 21.09.2024

Hình thức tổ chức: Offline

Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Hãy nhanh tay vì chỉ còn vài suất cuối cùng trước khi đóng đơn đăng ký!

Để được tư vấn nhanh chóng về khoá học, bạn vui lòng liên hệ:

Ms. Dung - Business Development Manager

Email: dungdang@thenewleaders.asia

Phone: +84 93 7722 174

The New Leaders là tổ chức giáo dục tiên phong tại Việt Nam mang đến chương trình đào tạo và huấn luyện Kỹ năng lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc dựa trên cấu trúc giao tiếp lãnh đạo từ Đại học Harvard Kennedy, Đại học Cornell và Đại học Oxford. The New Leaders mong muốn nâng tầm kỹ năng giao tiếp bằng trí tuệ cảm xúc cho lãnh đạo và đội nhóm của họ theo chuẩn mực quốc tế.

Nhận ngay các tài liệu và thông tin cập nhật về Lãnh đạo & Trí tuệ cảm xúc (EQ) được gửi thẳng đến hộp thư đến của bạn

newsletter-vector

Kết nối.

Truyền cảm hứng.

Dẫn dắt.

Tiên phong.

Liên hệ

The New Leaders

info@thenewleaders.asia

(84) 91 666 3670

facebook-iconlinkedin-iconyoutube-iconinstagram-icontiktok-icon
Ngôn ngữ:
En
|
Vi
© 2025 The New Leaders. All rights reserved.