Chúc mừng năm mới 2025 và chào mừng các sếp cùng team quay trở lại sau kỳ nghỉ Tết! Sau những ngày thong thả bên gia đình, nhâm nhi bánh chưng bánh tét, không ít đội nhóm bước vào giai đoạn "chạy đà" đầu năm với tinh thần… hơi bị ì ạch. Nếu vài cuộc họp gần đây có vẻ thiếu lửa, còn đội ngũ vẫn đang loay hoay với những đầu việc quen thuộc mà chưa thấy luồng gió mới nào thổi qua, có lẽ đây là lúc cần một cú hích sáng tạo để tái khởi động năng lượng.

Kim Cương Đôi – Chìa khóa giúp lãnh đạo thúc đẩy sáng tạo

Khi nhắc đến sáng tạo, nhiều người vẫn nghĩ đó là điều gì đó "thiên phú", nhưng thực tế, sáng tạo có thể được nuôi dưỡng bằng phương pháp đúng đắn. Đó là lý do mô hình Kim Cương Đôi (Double Diamond) được sử dụng rộng rãi để giúp đội ngũ tư duy đổi mới một cách có hệ thống, thay vì chỉ trông chờ vào những khoảnh khắc "lóe sáng".

Mô hình này gồm bốn giai đoạn chính, mỗi giai đoạn giúp đội nhóm mở rộng và thu hẹp tư duy theo cách hiệu quả:

Giai đoạn 1 – Khám phá (Discover):

• Trước khi tìm giải pháp, hãy để đội ngũ nhìn nhận lại toàn bộ vấn đề.
• Thu thập thông tin từ nhiều nguồn: dữ liệu thực tế, phản hồi từ khách hàng, ý kiến nội bộ.
• Lời khuyên cho lãnh đạo: Tạo không gian cởi mở để đội nhóm đặt câu hỏi và tranh luận về các vấn đề hiện có. Đừng vội vàng ép tìm giải pháp ngay từ đầu.

Giai đoạn 2 – Xác định vấn đề (Define):

• Tổng hợp thông tin và xác định đâu là vấn đề cốt lõi cần giải quyết.
• Không phải mọi vấn đề đều quan trọng – hãy tập trung vào điểm mấu chốt có thể tạo ra sự thay đổi lớn nhất.
• Lời khuyên cho lãnh đạo: Định hướng đội nhóm tập trung vào vấn đề chính bằng cách hỏi: “Nếu chỉ có thể giải quyết một thứ, đó sẽ là gì?”

Giai đoạn 3 – Phát triển giải pháp (Develop):

• Đây là lúc khuyến khích thử nghiệm nhiều ý tưởng mới, không giới hạn trong lối mòn cũ.
• Tổ chức các phiên brainstorming, mời gọi những góc nhìn đa dạng.
• Lời khuyên cho lãnh đạo: Đừng loại bỏ ngay những ý tưởng "nghe có vẻ điên rồ" – nhiều giải pháp đột phá bắt nguồn từ những suy nghĩ ngoài khuôn khổ.

Giai đoạn 4 – Kiểm chứng và triển khai (Deliver):

• Thử nghiệm các ý tưởng khả thi và tinh chỉnh dựa trên phản hồi thực tế.
• Đánh giá hiệu quả trước khi mở rộng áp dụng trên diện rộng.
• Lời khuyên cho lãnh đạo: Cho phép thử nghiệm ở quy mô nhỏ trước khi đầu tư lớn – điều này giúp giảm rủi ro và tăng khả năng thành công.

Tip nhỏ từ The New Leaders: Nếu các sếp cảm thấy các buổi họp thiếu hiệu quả, có thể áp dụng Kim Cương Đôi bằng cách dành 1-2 cuộc họp đầu năm chỉ để khám phá và xác định vấn đề, trước khi yêu cầu đội nhóm đưa ra giải pháp. Điều này giúp tránh những quyết định vội vàng mà không thực sự giải quyết tận gốc vấn đề.

Chuẩn bị cho một năm bứt phá cùng những khóa học mới

Một đội ngũ mạnh mẽ không thể thiếu những tư duy mới và kỹ năng phù hợp. Để giúp các lãnh đạo và doanh nghiệp bứt phá trong năm 2025, The New Leaders mang đến loạt khóa học thiết thực, được thiết kế riêng cho những ai muốn nâng tầm lãnh đạo và xây dựng đội ngũ vững mạnh:

🎯 Xây dựng môi trường tích cực, dựng đội ngũ vững bền Xây dựng kỹ năng kết nối và gắn kết đội ngũ. Nâng cao khả năng giao tiếp, khiến người khác chủ động lắng nghe và hành động. Tạo môi trường làm việc tối ưu để phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân. Diễn ra: 4/2025 hoặc 6/2025 – Offline

🔥 Lãnh đạo thế hệ mới – Khơi dậy tiềm năng với EQ Bí quyết lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc (EQ) đặc biệt hiệu quả cho thế hệ trẻ Kỹ năng giao tiếp & xử lý tình huống thông minh trong vai trò quản lý. Diễn ra: 12-13/7/2025 – Offline tại HCMC

🚀 Tạo động lực đội ngũ – Đừng dùng cách cũ! Những cách tạo động lực sáng tạo, không còn dừng ở tiền thưởng. Phương pháp tiếp cận mới tạo động lực dựa trên khoa học Diễn ra: 13-14/9/2025 – Offline

💥 Chưa hết, để tăng thêm động lực cho các lãnh đạo, The New Leader áp dụng ưu đãi đầu xuân: Giảm ngay 500K cho những ai đăng ký sớm (đến hết 09/02/2025) - các sếp nhanh tay nhé

Sự kiện đặc biệt 8/3 – Empower Her: Enriching Communication with Grace

Bên cạnh việc phát triển đội ngũ, năm mới cũng là thời điểm tuyệt vời để tôn vinh và trao quyền cho những nữ lãnh đạo và nhân sự nữ trong doanh nghiệp. Nhân dịp 8/3, The New Leaders tổ chức workshop đặc biệt giúp chị em phụ nữ nâng cao kỹ năng giao tiếp và tự tin hơn trong công việc.

Workshop "Empower Her: Enriching Communication with Grace" sẽ giúp các nữ lãnh đạo làm chủ nghệ thuật giao tiếp, nâng cao sự tự tin, và xây dựng kết nối bền vững. Ngoài ra, chúng mình cũng thiết kế workshop Empower Her tuỳ chỉnh cho doanh nghiệp để chúc mừng ngày 8/3, giúp đội ngũ nhân sự nữ giới trong công ty phát triển kỹ năng giao tiếp EQ, đồng thời truyền cảm hứng để họ phát huy tối đa tiềm năng của mình.

Với sự dẫn dắt của chị Ngân Trần – Harvard Leadership Executive, chương trình hứa hẹn mang đến những góc nhìn mới mẻ và thực tiễn nhất. Đây không chỉ là một buổi học, mà còn là cơ hội để các nữ lãnh đạo và nhân sự nữ trong doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ hơn trong năm 2025. Đăng ký event ở đây và liên hệ chúng mình để có thêm thông tin về các workshop tùy chỉnh cho doanh nghiệp trong dịp đặc biệt của năm này nhé.